Напишем:


✔ Реферат от 200 руб.
✔ Контрольную от 200 руб.
✔ Курсовую от 500 руб.
✔ Решим задачу от 20 руб.
✔ Дипломную работу от 3000 руб.
✔ Другие виды работ по договоренности.

Узнать стоимость!

Не интересно!




Управление рисками в системе управления финансами

Когда разрабатывается стратегия предприятия, реализуется концепция «приемлемых рисков», состоящая из двух процедур:

1) Оценка риска – комплекс систематических процедур анализа риска, поиска источника факторов риска, определения масштаба последствий, определение роли каждого фактора в профиле риска предприятия. Оценку риска проводят на основе всестороннего изучения деятельности предприятия и среды его функционирования, анализируют внутренние и внешние факторы риска, составляют прогнозы действий при различных рисках, моделируют взаимосвязь показателей от факторов риска.

2) Управление риском – разработка и реализация рекомендаций и мер, которые призваны снизить уровень рисков до приемлемого. Базируется на анализе технического потенциала предприятия, среды функционирования, маркетинговых, экономических и математических методах.

Объект оценки и управления – стратегический план развития предприятия.

Риск можно снизить следующими способами:

1) избежание риска - избежание мероприятия, которое связано с риском,
2) удержание риска – оставление риска под ответственность инвестора,
3) передача риска – передача ответственности за риск другой организации (страховому обществу),

Когда степень риска снижается, снижается и вероятность потери.

Методы снижения риска:

1) Диверсификация – распределение инвестсредств между несколькими объектами вложений, приводящие к рассеиванию инвестиционного риска.

2) Лимитирование – установление предельных сумм расходов (к примеру, продажи кредита). Применяется в банковской сфере для выдачи ссуд.

3) Страхование – для снижения риска инвестор отказывается от части доходов, инвестор может застраховаться так, чтобы сумма страховки полностью покрыла убытки.

4) Хеджирование – валютная операция страховки от падения цен на определенный срок.

Риск-мененеджмент – система управления экономическими отношениями и рисками. Состоит из субъекта управления (группа людей) и объекта управления (венчурный капитал, экономические отношения). Организация риск-менеджмента включает: процесс формулирования цели риска и вложений, определение вероятности риска, выявление его степени и величины, анализ обстановки, выбор стратегии управления рисками и методов их снижения, оказание воздействия на риск.